據(jù)國外木業(yè)媒體wood central報(bào)道，如今已成為僅次于中國的全球第二大木材加工國和出口國的越南，在2025年對美木材出口額達(dá)94.6億美元，占木材出口總額的55.6%。

      然而，現(xiàn)在看來，這一數(shù)據(jù)卻暴露出了越南木材行業(yè)深層的結(jié)構(gòu)性矛盾——單純依靠規(guī)模擴(kuò)張與出貨量增長已難以破解“增量不增利”的困局。

      越南木材與林產(chǎn)品協(xié)會(huì)（VIFOREST）秘書長吳世懷（Ngo Sy Hoai）在接受越南網(wǎng)（VietnamNet）采訪時(shí)指出，以加工為主導(dǎo)的增長模式已觸及天花板。

      盡管美國仍是全球最大的終端消費(fèi)市場，也是吳世懷所言的“消費(fèi)軸心”，但越南木材企業(yè)在OEM代工模式下的利潤率僅為5%至6%。在這一價(jià)值鏈分工中，美國進(jìn)口商掌握設(shè)計(jì)端并捕獲了大部分附加值，代工廠則處于利潤分配末端。

      吳世懷指出：“產(chǎn)量越高，風(fēng)險(xiǎn)敞口越大。”一旦美國啟動(dòng)貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查或進(jìn)口商重新談判合同條款，本就微薄的利潤空間還將面臨進(jìn)一步擠壓。

      盡管歐盟人口規(guī)模約4.5億，超過美國的3.4億，但2025年越南對歐盟木材出口額僅7.5億美元，不足對美出口額的十三分之一。這種極端的市場不對稱性，凸顯了越南在出口市場多元化方面面臨的結(jié)構(gòu)性困境——?dú)v經(jīng)二十年對美國市場渠道的深度綁定，已形成顯著的路徑依賴，替代市場短期內(nèi)難以在同等價(jià)格水平上承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。

      此外，雖然韓國已對越南膠合板征收10%至30%的反傾銷稅，但韓美市場間的價(jià)格差距揭示了出口多元化戰(zhàn)略中的收益折損風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，輸往韓國的膠合板主要面向低端包裝領(lǐng)域，價(jià)格區(qū)間為230-250美元/立方米；而輸往美國的中高端產(chǎn)品則可實(shí)現(xiàn)400-500美元/立方米。

      這種價(jià)格鴻溝表明，即便成功實(shí)現(xiàn)市場多元化，替代市場在價(jià)格承接能力上仍難以與美國市場等量齊觀。

      吳世懷指出，單純依賴加工貿(mào)易、OEM代工或“以勞力換利潤”的粗放模式，難以支撐越南木材行業(yè)在全球貿(mào)易中的長期競爭力。長期依賴外部設(shè)計(jì)與訂單輸入，令制造業(yè)持續(xù)面臨美國貿(mào)易政策變動(dòng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。鑒于越南對美木材及非木材林產(chǎn)品年出口額近100億美元，任何新增的關(guān)稅措施都將直接沖擊木材全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤韌性。

      吳世懷坦言，擺脫OEM代工依賴絕非短期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)。在94.6億美元的對美出口規(guī)模下，5%-6%的微薄利潤率已使行業(yè)完全處于美國潛在關(guān)稅行動(dòng)的脆弱區(qū)間。