因為經濟下行，生意不好，競爭激烈，看不到前行和發(fā)展的方向，很多同行感到迷茫，感到焦慮，這時候你該干什么？怎么干？要回答這些問題就像門衛(wèi)般問問自己哲學上的黃金三問：我是誰？我要干什么？我要到哪里去？

實際上回答這三個問題的過程也是一個梳理業(yè)務和梳理思路的過程，厘清了思路前行的目標和方向也就清晰了，剩下的就是擼起袖子加油干了！

首先，我是誰？我是一個板材銷售商，問題再細化就是我是一個怎樣的板材銷售商？和用戶需要的或喜歡的板材銷售商還有多遠的距離？我PK的對象是誰？我的目標客戶群是誰？這是企業(yè)或個體的定位問題。

其次，我要干什么？實際上這個問題和我要怎么干是連在一起，關鍵在于怎么干，是企業(yè)和個體的執(zhí)行問題。我個人的方法是，跑市場，找專家，進書店。跑市場能讓我看到聽到成功和失敗的案例及其原因；觀察，了解和分析到競爭對手的具體情況；了解客戶的需求和痛點。找專家，就是找比自己利害的人聊天，與君一席話，勝讀十年書，看他們對問題有什么見解，怎樣處理。進書店，就是讀書，別以為自己的問題“前無古人”，其實都是別人重復過無數遍的問題，只要用心讀做好筆記，你一定能獲益匪淺。

最后，我要到哪里去？這個問題實際上是戰(zhàn)略的問題即是末來我們將會變成怎樣？這是基于回答并執(zhí)行好前面兩個問題后自然生成的問題和答案。

廣新盛在做了大量的田野調查和請教了大批的專家后我們清晰地知道市場的定位，PK的對象和方法，后續(xù)我們會為大家提供更多的純生態(tài)板，或生態(tài)板與面板交互使用的方法，幫助大家輕松升級和轉型。我是廣新盛，我為您推薦！