家裝企業(yè)經(jīng)營不要一味迷戀沒有“靈魂”的營銷

       營銷重要嗎？非常重要！但是沒有哪一個企業(yè)是完全靠營銷做強做大的；當下的模式如會銷模式、微營銷模式、電話營銷模式等等，但是我要說，營銷在重要，他也打造不出第二個千森木業(yè)一樣的上市企業(yè)，相反，千森木業(yè)的成功并不是他的營銷，千森很少用市場部業(yè)務員，也沒有獨一無二的微營銷系統(tǒng)，千森集團的成功靠的是品質和服務！品質和服務才是營銷的靈魂！

　　趨勢一：家裝微利時代到來

　　自2014年某大型家裝企業(yè)推出699元/平方米的產品后，來自不同品牌的698元/平方米、666元/平方米、599元/平方米的服務就層出不窮，有的企業(yè)還細分了施工包或者主材包，也用類似的定價模式。

　　許多業(yè)內人士將這一“XXX元/平方米”現(xiàn)象歸類為互聯(lián)網(wǎng)家裝模式，認為這屬于產品式思維。在這些套餐中，也常包含許多免費項目，與互聯(lián)網(wǎng)思維中的“免費”概念一致。同時，該模式對工期也有規(guī)定，這種比快的方式還一度引起了行業(yè)內部熱潮。比如，相關條件下20天、18天，甚至15天完工的說法層出不窮。

　　然而，相反意見也不絕于耳。一些業(yè)內人士認為這根本就不屬于互聯(lián)網(wǎng)家裝，僅僅只是一種跟風的報價模式，互聯(lián)網(wǎng)家裝的精髓還須再度挖掘。

　　有業(yè)內人士分析指出，這些報價背后的原因在于家裝微利時代已經(jīng)到來?；ヂ?lián)網(wǎng)讓我們離客戶越來越近，所以中間的環(huán)節(jié)都不再需要。企業(yè)之間通過競爭，不斷有效地應對環(huán)境的變化，自然而然進入了微利時代。

       趨勢二：各類虛擬應用逐漸成熟

　　一些以科技型身份進軍家裝領域的企業(yè)，大多具備線上產品智能化、管理流程化的 優(yōu)勢。他們擁有較為成熟的APP和網(wǎng)站3D虛擬設計，更適合消費習慣，能與消費者互動并產生黏性。

　　此外，傳統(tǒng)家裝公司也都在豐富線上輔助設計的3D虛擬設計軟件，或者BIM軟件，借此為測量、成本計算等提供有效幫助，并直接鏈接ERP系統(tǒng)，與工人管理體系同步。因此，一些傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)聲要以互聯(lián)網(wǎng)公司為目標而求變。

      趨勢三：信貸業(yè)務介入家裝服務

　　裝修消費應屬大金額消費項目，在互聯(lián)網(wǎng)+金融的發(fā)展逐漸成熟的基礎上，不少無息信貸業(yè)務也走進了裝修領域。

　　一些家居行業(yè)與中國建設銀行、谷邁安居電子商務有限公司等簽訂了一項信貸置家業(yè)務，目的是通過谷邁安居在北京區(qū)域社區(qū)中的體驗店，在幫助消費者裝修、報價后，吸引消費者在集美家居選擇購置相關家居建材產品，以此獲得24期的免息、免手續(xù)費的消費優(yōu)惠。

　　而在今年年初，某大型裝飾公司就與互聯(lián)網(wǎng)金融服務商優(yōu)優(yōu)寶一起，帶給消費者“先裝修后付款”的福利，也改變了傳統(tǒng)裝修中先繳費、再裝修的模式。

       趨勢四：催生“家裝后服務”市場

　　在互聯(lián)網(wǎng)科技公司瞄準家裝市場，傳統(tǒng)家裝公司推陳出新的時刻，行業(yè)中不少企業(yè)也來涉足泛家裝領域，且切入點更加獨特。比如多彩飾家就盯準了裝修后服務市場。

　　隨著人們對生活質量的要求不斷提高，家裝產品維修、美化等問題已成需求，一些新興裝飾企業(yè)的服務將針對“裝修后服務”市場，小到一塊面板，大到整個空間，以軟裝美化為目標，將“居家換新”作為企業(yè)邁向家裝市場的新機遇。

　　而在傳統(tǒng)家裝公司中，這一趨勢也開始蔓延。一直以老房裝修為優(yōu)勢的今朝裝飾，今年也開始專注打開局部裝修市場。

       趨勢五：建立“互聯(lián)網(wǎng)+”秩序成企業(yè)共同訴求

　　有業(yè)內人士預測，在不久的將來，家裝領域可能會出現(xiàn)巨頭企業(yè)。受此說法影響，業(yè)內各種頭腦風暴式的討論層出不窮，氣氛緊張。種種跡象顯示，這是家裝行業(yè)將產生劇變的前奏。然而，對于行業(yè)內來講，真正恐懼也許并不是會有多大型的企業(yè)出現(xiàn)，而是在目前的環(huán)境下，行業(yè)該如何建立起真正與互聯(lián)網(wǎng)相關的規(guī)則和秩序。