2017年已經(jīng)過半，石河子正力工貿(mào)有限責(zé)任公

老總王利帶領(lǐng)大家重新梳理，我們產(chǎn)品的成本有多

少，我們的利潤有多少。

     從當(dāng)月1號(hào)開始，清理庫存，固化家底，一筆一

筆由責(zé)任人進(jìn)行仔細(xì)的記錄、分析。全員動(dòng)起來，轉(zhuǎn)

起來，各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)車間的產(chǎn)量、原材料的消耗、

人均出貨量，反復(fù)比對(duì)，細(xì)化到每小時(shí)每天。有些復(fù)

雜，有些瑣碎，可是就是要抽絲剝繭才能得到我們?nèi)?/p>

人關(guān)心的利潤。通過觀察分析比對(duì)，才能得到真實(shí)可

信有說服力的結(jié)果。

      通過王利總經(jīng)理的重視，人人責(zé)任心都得以加

強(qiáng)，成本概念得到了強(qiáng)化，面對(duì)各種原材料飛速上漲

的現(xiàn)實(shí)，全員從內(nèi)心理解了，只有真正把正力公司當(dāng)

做自己的家，每個(gè)人都來操操心，我們每個(gè)人的小家

才會(huì)真正更加美好起來。