圖：大興安嶺壯觀云海景觀

    大興安嶺林管局木材經(jīng)銷(xiāo)管理處認(rèn)真貫徹地區(qū)“兩會(huì)”精神，以實(shí)現(xiàn)“效率、效益、效果”為原則，認(rèn)真履行木材經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)管理職責(zé)，強(qiáng)化木材價(jià)格管理，深入開(kāi)展“抓質(zhì)量、促銷(xiāo)售、提售價(jià)、增效益”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)木材銷(xiāo)售效益最大化。

　　為了強(qiáng)化木材經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)管理水平，這個(gè)處將繼續(xù)加大木材促銷(xiāo)力度，確保多銷(xiāo)快銷(xiāo)不積壓。要充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)牽頭組織各林業(yè)局走出去，按區(qū)域分片，上下齊動(dòng)，變坐商為行商，以冬季新材生產(chǎn)黃金季節(jié)為契機(jī)，廣拓木材銷(xiāo)售渠道，搞活銷(xiāo)售，努力實(shí)現(xiàn)木材效益最大化。繼續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅(jiān)持合理造材，細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化大徑級(jí)材種，細(xì)化增加小徑級(jí)材種，對(duì)小徑級(jí)材實(shí)行單徑級(jí)歸楞，多出優(yōu)質(zhì)材、高價(jià)材。要從木材生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)山場(chǎng)原木產(chǎn)品質(zhì)量管理，杜絕短尺鋸傷及彎曲等缺陷超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，確保優(yōu)材不劣造、長(zhǎng)材不短造，把有限的木材賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。要加大稽查工作力度，采取明察暗訪等多種方式認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)擅自降價(jià)銷(xiāo)售、大額優(yōu)惠、包楞銷(xiāo)售等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的嚴(yán)肅處理。要進(jìn)一步嚴(yán)把木材復(fù)檢關(guān)口，一律實(shí)行支繳分設(shè)制度，對(duì)出場(chǎng)原木實(shí)行對(duì)檢。要嚴(yán)格執(zhí)行林管局實(shí)行數(shù)碼照相的規(guī)定，各林業(yè)局把數(shù)碼照相技術(shù)應(yīng)用到裝車(chē)檢尺全過(guò)程，對(duì)每車(chē)原木均實(shí)行數(shù)碼照相，由專職復(fù)核人員利用“數(shù)字化林業(yè)系統(tǒng)”專業(yè)軟件，對(duì)每根原木貼簽復(fù)核，凡復(fù)核的材積與野賬不符的，堅(jiān)決按照《全區(qū)木材銷(xiāo)售稽查管理辦法》對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　堅(jiān)持“六個(gè)一律”，努力提高服務(wù)質(zhì)量。各林業(yè)局的陽(yáng)光大廳必須堅(jiān)持一站式服務(wù)，實(shí)行木材經(jīng)銷(xiāo)、林產(chǎn)工業(yè)、財(cái)務(wù)、資源、營(yíng)林、稽查、銀行七個(gè)部門(mén)集中辦公，“一站式批辦、一條龍服務(wù)、一體化管理”的格局，強(qiáng)化木材經(jīng)銷(xiāo)運(yùn)輸重要環(huán)節(jié)的陽(yáng)光操作，促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)訂購(gòu)我區(qū)木材的客戶，優(yōu)先辦理各種手續(xù)，車(chē)皮計(jì)劃優(yōu)先批辦，做到隨到隨辦，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加信譽(yù)度，用真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客戶，留住客戶。要擴(kuò)大代理服務(wù)業(yè)務(wù)范圍，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，實(shí)施無(wú)償代辦，降低客戶購(gòu)貨成本；對(duì)于建立了長(zhǎng)期合作且信譽(yù)良好的老客戶，采取電話或網(wǎng)上訂貨方式，貨款到賬后，即可實(shí)行無(wú)償代辦發(fā)貨服務(wù)。

(責(zé)任編輯：黃俊峰)