權(quán)威·專業(yè)·專注
順德森淼木業(yè)張伏根董事長(zhǎng)預(yù)測(cè)未來三年，拼板業(yè)內(nèi)以自有資金經(jīng)營的投資回報(bào)率約為10%左右，以融資經(jīng)營的企業(yè)，回報(bào)率可能是處于薄利、持平或虧損狀態(tài)。拼板廠門坎低，主營項(xiàng)目是半成品，無核心技術(shù)，打造知名品牌難度大，難以形成大規(guī)模經(jīng)營，反而適合小微企業(yè)，船小掉頭快，便于靈活規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他呼吁拼板廠在惡劣環(huán)境下要自律自救，正確對(duì)待微利甚至無利時(shí)代。
他認(rèn)為，自2017年以來，國內(nèi)橡膠木市場(chǎng)逐步收窄，拼板廠高產(chǎn)能壓力越發(fā)明顯，拼價(jià)格、拼賒銷、拼庫存已成為企業(yè)的一種常態(tài)，企業(yè)的利潤(rùn)大幅度壓縮。面對(duì)三年以來橡膠木市場(chǎng)逐漸惡化的現(xiàn)實(shí)，2019年，森淼毅然減廠減產(chǎn)，將原有兩家工廠關(guān)掉一個(gè)，產(chǎn)能也削減一半，保留月產(chǎn)量1500立方米產(chǎn)能，采取了自救減壓，輕裝上陣的自救模式。據(jù)張董介紹，森淼將兩廠合并為一個(gè)廠后，產(chǎn)能下降不大，而效益也不差，廠房租金、管理、人工、水電等綜合成本下降了。
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