據(jù)了解，目前，全國木材加工企業(yè)均面臨著嚴(yán)酷的考驗。究其原因，一方面，是因為木材市場競爭本就激烈，另一方面，則是當(dāng)前遭遇經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，房地產(chǎn)調(diào)控歷史以來最嚴(yán)格，環(huán)保嚴(yán)查等等影響，可謂是雪上加霜。

    綜合來看，木材加工企業(yè)冰火兩重天的生存現(xiàn)狀十分突出，有技術(shù)和專利的企業(yè)產(chǎn)品依舊保持一定的發(fā)展勢頭，然而粗放經(jīng)營的中小木材加工企業(yè)卻因為經(jīng)濟發(fā)展過程中多重因素的影響陷入經(jīng)營困境，面臨著既開不起工也不敢停工的尷尬局面。

    中小木材加工企業(yè)加工廠的產(chǎn)品可謂喜憂參半，初級產(chǎn)成品已幾乎難覓利潤與銷路，初級產(chǎn)品運營從最初的年盈利近百萬元下降到近年來幾乎不產(chǎn)生利潤，甚至因經(jīng)營初級產(chǎn)品而增加了運營費用。當(dāng)下，能夠維持利潤的只有深加工及精加工產(chǎn)品，產(chǎn)品升級換代迫在眉睫。

    不難發(fā)現(xiàn)，中小木材加工企業(yè)切忌定位過于偏激，應(yīng)盡量避免極度高端或極度低端化，而應(yīng)盡量定位于以中端產(chǎn)品為主，兼顧高端產(chǎn)品，力保各產(chǎn)品質(zhì)量最佳，使用體驗最佳。

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